2025年7月，值此承上啟下的關鍵節(jié)點，先聲祥瑞緊扣“完成指標是員工第一責任”核心主題，分系統圓滿召開年中總結計劃會議。會議全面復盤上半年經營成果、深入剖析現存挑戰(zhàn)、精準規(guī)劃下半年高質量發(fā)展路徑、明確核心舉措，為全力沖刺年度目標凝聚共識、錨定行動方向。

管理人員率先垂范：深剖問題，強化協同

7月1日，公司管理層率先行動，分研發(fā)、BD和制藥、運營、營銷系統兩場召開管理人員年中會。各部門負責人聚焦上半年工作亮點、核心挑戰(zhàn)與應對策略展開深度剖析，通過務實復盤提煉經驗、直面短板，為后續(xù)優(yōu)化明確精準發(fā)力點。會議重點圍繞跨部門協作關鍵議題進行了充分研討與高效溝通，有效強化了團隊凝聚力與協同作戰(zhàn)能力。

各系統精準部署：復盤精進，規(guī)劃未來

緊隨其后，營銷、運營、質量、生產等核心業(yè)務系統相繼召開年中會議。這一系列會議既完成對上半年工作的全面復盤與深度反思，更聚焦下半年目標達成進行精密擘畫與行動部署。各系統緊扣核心指標，細化任務節(jié)點、落實責任，確保目標層層分解、執(zhí)行步步到位。

領導定調：肯定成績，錨定目標，決勝全年

公司董事長田家倫在會議上發(fā)表主旨講話。他總結了公司上半年在復雜環(huán)境中取得的成績，同時客觀指出了各業(yè)務系統存在的不足，并提出了具體、可衡量的改進目標和嚴格要求。田家倫強調：“完成既定指標是每一位員工的首要責任和使命擔當?！?面對持續(xù)演變的行業(yè)挑戰(zhàn)與市場環(huán)境，他要求全員必須保持高度的市場敏銳度和強大的執(zhí)行力，堅定不移地推進創(chuàng)新與流程優(yōu)化，確保公司全年各項戰(zhàn)略目標和經營指標高質量達成。

凝心聚力，使命必達

本次系列年中會的成功召開，為先聲祥瑞下半年的奮斗征程吹響了號角。全體員工將進一步強化“指標即責任”的擔當意識，以更昂揚的斗志、更務實的作風、更加緊密的協作，全力以赴，確保年度各項任務圓滿收官，共繪公司高質量發(fā)展新圖景。